刚刚圆满召开的富士伟业国内市场2021-2022年度市场总结及规划会议，明确和指明了富士伟业国内市场2022年的工作方向和重点。那么，2022年富士伟业将带给我们什么期待和惊喜？让我们一起来再次分享和了解下。

2021年是富士伟业进入国内市场的第一年，成功地跨出了第一步，成功地实现了既定目标。如果说2021年为产品年及渠道年，那么，在2021年的基础上，2022年就是市场年和链接年。因此，2022年，富士伟业除了在产品方面，实现全系列覆盖和跃进高端行业之外，将在市场方面进行发力，将精力集中到市场上来。

多款高端竞争力产品上市，跃进高端！

2022年上半年，富士伟业将正式上市F90 Pro、F90S、F90三款高端在线离线编程及远程诊断产品，T7000和T5000二款安卓平板专业胎压设备及快保诊断仪，F20GM和F20BBA二款多合一专检。而2022年下半年，富士伟业也有多新品在研发，将在9-12月份正式上市，包括诊断产品、专检产品、新能源产品及其他产品。

多款高端产品的入市，将使得富士伟业在国内市场的产品系列得到完善，同时在硬件参数、功能优势、高端覆盖、模式创新等方面，实现跨越，在高端领域实现全面布局和竞争。随着高端产品的入市，富士伟业产品的毛利空间，也有所提升，方便更好的市场运作、渠道扶持和用户回馈。

高端产品的入市和产品系列的完善，是富士伟业国内市场，2022年的重头戏，值得大家期待和关注。

市场之年的期待

2022年富士伟业国内市场只市场年，所谓市场年，是围绕销售和营销所开展的工作。经过2021年的市场运作，我们发现一个重要的情况：富士伟业拥有非常不错的技术沉淀和海外成功案例，但是我们在国内市场缺少经销商覆盖和品牌知名度，导致知道和了解富士伟业优势和特点的用户很少。因此，定位于市场年，目的是为了解决这个问题，也是帮助经销商进行销售。最终将富士伟业的技术和产品优势体现出来，让更多的行业用户，使用富士伟业的先进技术和产品。2022年，我们制订了诸多市场策略和方案，我们将逐一策划、组织和执行落实。如何进行市场运营，有哪些举措和活动，也是非常值得大家关注和期待的。

链接用户之重要思想

围绕市场之年，链接用户是其中非常重要的一项工作，如何让更多用户认识、了解和认可富士伟业，是我们的重点工作。作为全球汽车诊断行业的头部企业和优秀品牌，产品覆盖多个系列且畅销全球，高端产品也已呈现。在成立和技术沉淀了十三年，用实力和数据，获得了海外用户认可和称赞的富士伟业，如何让国内市场用户，真正认识和感受富士伟业的技术实力和优势，是富士伟业2022年，需要做的重要工作。

链接用户，就是让更多用户知道、认识、了解和认可富士伟业产品和品牌，我们会通过多种营销组合，来接触和链接用户。有技术或管理培训会、众测活动、优惠活动、抽奖活动、地推、专家合作、认证等等，具体的方案还需进一步策划和优化，请大家多留意和参与富士伟业的各种活动。在2022的用户链接之年，我们将让更多价值观一致、传播正能力、积极向上、愿意付出和分享的行业之士，相聚相助，优先得到和使用富士伟业的先进技术和产品，优先享受富士伟业的贴心服务体验。

新媒体营销开局之年

现在是新媒体时代，是传统营销变革和网络营销盛行的年度。为实现市场年和链接用户年的各项工作开展，助力经销商销售，助力先进技术和产品传播，让更多行业之士了解富士伟业，并参与富士伟业的各项活动，享受富士伟业多带来的新体验。我们将积极拥抱和借助新媒体的力量和方式，来触达我们的用户。

新媒体视频和直播，将会呈现富士伟业的创意和特色，值得大家期待。

地推启动之年

地推团队的正式组建，就在2022。我们将让地推团队，来帮助经销商进行区域市场的启动布局、宣传、销售、促销和培训会学员邀约。地推团队将快速实现区域市场的布局和启动，帮助经销商快速实现品牌入市和知名度提升，并落实到产品销售上来。所以，地推团队的组建和地推启动，应该是富士伟业2022年的一个值得期待之点。

不把经销商凉在一边，主动帮助经销商，组织全国力量，进行全国营销和区域协助，是富士伟业一贯的渠道发展策略。在2022年，我们将从销售人员开始，到营销和服务，再到地推，将落实多项举措，来切实帮助经销商，和经销商一道，快速实现区域启动，实现知名度、品牌和销量的快速提升。

服务创新和优势呈现之年

服务非常重要，从启动国内市场第一天开始，我们就将服务提升到和产品同等重要的承担。2021年的一年实践，我们确实能在服务上，体现富士伟业的决心、优势和效率，我们能快速响应经销商和用户的需求，凡是市场反馈和提出的问题或意见，我们能以最快的时间，进行回复、内部反馈、沟通和解决。我们的研发工程师，能够快速地冲到第一线，来直接对接用户和解决问题。那么，2022年，我就将继续保持这种态势和优势，同时在细节、流程和效率方面，还需他优化和提升。因此，服务优势将会呈现出来，展现富士伟业的服务决心和意识。

但是，在2021年，我们的案例教程、视频、技术指导手册等方面，发布的内容比较少。因此，2022年，我们也将进行，人员增加和工作明确，同时实现内容各技术和开发部门的配合，来输出更多的实用技术，来帮助我们的用户学习和使用富士伟业先进技术和产品，也帮助用户提升维修技能和效率。

管理之年的

刚刚召开的市场总结和规划会议，我们以如何成为一名合格的大区经理开始，对市场人员的职责及责任、态度及决心、信心、策略和方法、价值观及发展，等方面进行培训。要想成为销售精英，首选从一名合格的大区经理开始，这是在基于2021年的管理总结和分析基础上，我们着力解决销售人员的基本要求开始，结合目标及过程管理，来打造一支传播正能力、自信及付出、专业高效的市场团队。能否实现全面磨合、能否能聚团队力量，能否打造优秀销售团队，能否正真落实到具体工作上去，是2022年的重点管理工作，也是值得大家关注和期待。

2022年，是富士伟业国内市场的新起点和新征程，我们已经在路上，一群人、一件事、一条心、一起拼、一定赢！也请大家相信我们，让我们一起奋战2022年！我们共同创造一个发展、收获、分享的2022年。